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黄登龙、周锦中到局属单位调研

黄登龙、周锦中到局属单位调研

分类:
新闻动态
作者:
来源:
党委宣传部综合报道
发布时间:
2020/08/03
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7月中旬以来,局一级巡视员黄登龙,局党委委员、副局长周锦中马不停蹄、轻车简从深入局属各单位开展调研,实地了解各单位疫情防控、生产经营、产业转型升级、党建工作等,亲切慰问一线干部职工。局党政办公室、财务处负责同志陪同调研。

7月15日上午,在地勘院调研传统地勘产业时,黄登龙指出,未来一段时间,煤炭仍将是中国的主要能源类型之一。要找准地勘院发展定位,根据自身专业优势,挖掘能源地质的潜力,打造特色地勘院;适应时代需求,加快产业转型升级,建设新时代地勘院;加强地质科研,实现创新驱动,建成地学前沿的地勘院。周锦中也充分肯定了地勘院取得的成绩,他指出,要认清当前形势,根据自身实力,发挥优势特点,把握市场变化,找准地勘转型突破口;积极探索以生态保护为前提的绿色地质勘查新路子,着力打造生态文明建设的新样板;以市场为导向,以科技创新为引领,不断拓展地质产业新领域。(邹雅思)

 

黄登龙在地勘院调研。

 

周锦中在地勘院调研。

15日下午,黄登龙、周锦中到综合队调研。在听取该队工作汇报后,黄登龙提出,综合队产业建设有亮点,敢于创新,开辟了地质转型升级新领域,符合未来发展趋势。他强调,一是要进一步聚焦主业,做精做专主体产业,特别是传统优势产业物探业,要发挥专业优势,积极融入城市物探和地质灾害。二是要以问题为导向,对内抓好管理促发展,对外规避各类风险,为大队行稳致远奠定扎实基础。三是加大应收账款的催收力度在做好项目的同时抓好各类决算工作。

 

黄登龙、周锦中在综合队调研

周锦中要求,一是扎实推动施工项目的进度,规范管理,把项目管好做实是加大应收账款催收力度,尽早规避各类风险三是希望全队干部职工鼓足干劲,团结一心,克服各种困难,全力完成全年任务目标。 黄蛟

7月16日,黄登龙、周锦中听取了二二四队上半年工作情况汇报。黄登龙要求,一是要加大年轻干部的培养,青年职工要加强学习,在实战中积累经验,积极参加建造师等资格考试;二是加大对外宣传力度,不断提升单位形象;三是在地勘方面要做到“施工一批项目,申报一批项目,储备一批项目”;四是施工方面要做到“做一个项目,交一方朋友,拓一片市场”;五是要加强项目管理,做好项目的预算和评估,加强目标成本的控制和资金的管理;六是大力开拓市场,积极融入到地方经济发展中去。周锦中希望二二四队在地勘方面要思考硅灰石项目之后如何走好地质转型之路,在施工业方面要继续加强人才队伍建设,培养出一支优秀可靠的项目管理团队。(熊子欣)

16日下午,黄登龙、周锦中又来到华昌企业调研。黄登龙充分肯定了华昌企业这几年所取得的成绩,他要求,一是落实专人负责,加快对各尾盘项目结算、税务清算等,依法依规支付承包商工程款,尽快清理剩余尾盘项目并有序撤场。二是抢抓机遇、一鼓作气,云南项目要尽快落实各项手续。三是新业务的开拓方向尽量在省会城市、地级市等人口虹吸能力较强的城市,以达到项目快速去化和回笼资金的目的。周锦中要求,华昌企业下一步要加大去库存力度,尽快回笼资金;上新项目前,要充分评估;提前做好税务统筹,依法纳税。(朱小花)

7月17日,黄登龙、周锦中来到江西中煤调研。局党委委员、江西中煤董事长张明锋陪同。黄登龙指出,今年上半年,江西中煤克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,取得了可喜成绩,十分不容易。做好今后工作,要做到“乐观面对、谨慎决策”,第一,要统筹常态化疫情防控工作,保障干部职工生命健康。第二,要统筹国内外两个市场。壮大国内市场、稳住国际市场。第三,要适度控制规模,突出效益。向先进企业学习,协调好规模和效益的关系。第四,要抓好项目管理,规范经营,打造中煤特色的企业文化。第五,坚定信心,发扬求真务实精神,从小事做起、从点滴做起,抓实抓细各项工作。周锦中指出,江西中煤上半年经营情况总体平稳,成绩突出,继续发挥了全局领头羊的作用,针对工作的重、难点,一要做实做细市场开拓,提升“朋友圈”层次,积极融入当地、造福当地。二要对标央企,狠抓项目管理,特别要注重合同管理、合规经营。三要加强应收账款管理,化解经营风险。四要提高薪资待遇,调动职工工作积极性。五要做到安全生产全覆盖无死角,推进项目标准化建设。(谌莉莉)

7月20日在二二六队调研时,黄登龙指出,二二六队在上半年主要经济指标有新增长,实现了时间过半,经营收入和利润“双过半”,但仍然需要正视一些问题。黄登龙要求,一要在融入地方经济发展上加大力度,充分发挥地质技术和建筑施工优势,在当地做到有所为、有所位;二是要加强项目资金管理,转变项目经理只抓施工不抓经营的观念,提高经营理念,锻炼经营意识,做好工程结算和签证等相关工作;三是切实抓好应收帐款的回笼,采取强有力措施,想方设法把各项目的帐款清收落实落地。周锦中要求,要切实强化项目精细化管理,提高项目管理水平,争取申报省优市优;要建设强有力的项目班子,依法依规施工,进一步加强本地市场开拓,尽快实现突破。(沈乐冰)

20日下午,在二二三队调研时,黄登龙指出,二二三队领导班子战斗力强,是想做事,能做事的班子。他强调一是传统的地质行业不能丢,要体现公益服务能力;二是要做出自身特色;三是做好棚改商业项目策划;四是做好事业单位改革前期准备工作。周锦中要求,一是找准切入点,打造亮点;二是加大市场开拓力度。立足鹰潭,辐射赣东北地区;三是加紧资质升级;四是早日完成调资工作。(刘兴化)

7月22日上午在一九五队,黄登龙、周锦中听取了该队工作情况汇报。黄登龙强调,一是要做强传统产业地勘业、钻探业,做到发展有特色、有亮点,要以江西生态文明建设示范省为契机,积极融入到地方经济中去;二是施工业要树立良好的经营理念,优化成本管理体系,在项目管理上勤下功夫、多动脑筋,提高项目的利润增长点;三是要注重市场开拓,积极承接项目,做到干一项工程,树一个品牌,占一方市场。周锦中要求,全队要强化管理、压实责任,在精细化管理上下功夫,提高经济运行质量;要加强人才队伍建设,通过招聘、传帮带等方式,加快人才队伍建设步伐,大力培养优秀专业技术人才;要抓实抓细安全生产工作,提高安全管理水平,持之以恒抓好项目标准化建设,确保安全生产平稳有序。(董毅民)

7月22日下午,在听取测绘大队上半年生产经营情况、党建工作及下半年重点工作安排汇报后,黄登龙肯定了该队取得的成绩,并强调,测绘大队现有产业政策方向符合当前发展形势,要坚定信心把产业发展下去;要进一步拓展测绘地理信息业务,做好地理信息产品外业内业两个方向延伸;要创新发展,有超前意识。周锦中要求,一是以科技创新为引领,打造高新技术企业;二是整合数据资源,完善数据平台,挖掘利用数据资源价值;三是加紧资质升级,加强人才储备。(吴晓婷)